por Javier Tairovich

“Cada vez va a ingerir de mas participación del sindicato, para que esta fabrica siga teniendo posibilidades”

En una breve entrevista con El Eco, Walter Silva Presidente del Centro Unión Obreros Papeleros y celulosa (CUOPYC), habla de la realidad de la empresa, como se llego al reciente acuerdo,  que permitirá  el retorno  de  los obreros en el seguro de paro, vuelvan a trabajar el próximo 1 de setiembre.
Además el dirigente sindical admitió  que  “este tipo de fábricas en el mundo prácticamente no funcionan más”indicó.

¿Como ha vivido el sindicato todo este tiempo desde mayo hasta el momento?
W.S- Para el sindicato han sido meses muy complejos, dentro de la estrategia del entorno, en  primera instancia había que tratar de sensibilizar  el problema sobre todo al gobierno para tratar de revertir el problema de la fabrica. No es trasladar la posición de la empresa, sino como nosotros desde el sindicato, como trabajadores visualizamos la cada vez más dificultosa competitividad que tienen estas empresas que son pequeñas en el mercado que hoy tiene la celulosa y el papel.
Se estaba viviendo una situación bastante conmocionarte y hace semanas que estamos negociando tanto con el gobierno como con la gerencia de planta, y bueno las negociaciones con el gobierno no se consiguió, salvo un 4.5% de carácter de empresa exportadora pero no daba para nivelar los números que era el argumento de la empresa.

¿Cómo se llego a esta solución?
W-S- Teníamos tres o cuatro alternativas, y lo que pretendíamos era que afecte lo menos posible a los trabajadores, a tal punto que se llegó a esto que es una definición de los abogados llaman  una suerte de “despido ficto”, digamos, donde se tiene una quita transitoria, que es lo que reza el convenio por 24 meses, y se sigue percibiendo lo mismo hasta que se regularice la situación y quedamos volver a las categorías normales y los ingresos tal cual esta estipulados con los convenios con la fabrica.

¿Que pasa con la otra parte, o sea, con la parte que no se aporta, al BPS?
W.S- Hablando con total franqueza, un despido ficto, lo que tiene es  nueva carga de aportes al BPS, si hay un perjudicado es el BPS que durante estos 24 meses dejara de percibir como venia haciendo tanto de los aportes patronales como de los obreros.

¿Como se visualiza el futuro?
W.S- Lo que hicimos fue un voto de confianza, es muy complejo, nosotros tenemos hoy un convenio, que no es la primera vez que se da que un convenio aprobado por las dos partes termina siendo anulado por alguna de las partes, lo que nosotros hicimos fue un voto de confianza.

En los últimos días se reunieron con los dueños de la empresa, ¿que salió de esa reunión?
W.S- Bien, lo que ellos reconocieron el esfuerzo y la actitud del sindicato, para procurar una salida a una crisis que nos toca tanto a ellos como propietarios como a nosotros los trabajadores, les hicimos ver que la prioridad de esta directriz es mantener la fuente de trabajo para un pueblo como Juan Lacaze que es de escasa población y esta casi sujeto a que le valla bien a Fanapel, como también lo que va quedando de la textil Agolan SA.
También el convencimiento, de que no es común que una asamblea multitudinaria como la del miércoles pasado, avalara casi por unanimidad, donde se tuvo 350 votos a favor, 4 en contra y 4 abstenciones , sobre la formula que se negoció.

¿Tiene futuro Fanapel?
W.S- A mi no me gusta hacer futurología, pero mi concepción al respecto sobre el andamiaje de este tipo de empresas, digo que cada vez va a ingerir de mas participación del sindicato para negociar, para que esta fabrica siga teniendo posibilidades desafíos en el mercado que es cada vez mas competitivo, ir en búsqueda de nuevos productos, lo que se hizo en un momento, con la compra de una estucadora para hacer papeles especiales, ese es uno de los aspectos sobresalientes, ahora vamos a tener incidencia en las reuniones de producción , donde delegados del sindicato van a estar presentes en las reuniones,  que era de los viejos postulados nuestros.
También admitimos internamente y en las reuniones con los compañeros que este tipo de fábricas en el mundo prácticamente no funcionan más, es un tema para un análisis total, por suerte por incentiva y capacidad de dialogo y negociación podemos mantener esta fabrica.